文本:比喻意義
2022年1月25日，31個(gè)省區(qū)2021年GDP數(shù)據(jù)已經(jīng)出爐。廣東、江蘇突破11.6萬億元大關(guān)。山東突破8萬億元大關(guān)，浙江突破7萬大關(guān)。河南、四川、湖北突破5億元大關(guān)。福建、湖南、上海、安徽、河北、北京突破4萬億元大關(guān)。
沒有3-4萬億的省份。陜西、江西、重慶、遼寧、云南、廣西、山西、內(nèi)蒙古突破2萬億元大關(guān)。貴州、新疆、天津、黑龍江、吉林、甘肅突破1萬億元大關(guān)。海南、寧夏、青海、西藏都在一萬億以內(nèi)。新疆公布了1.6萬億多，西藏公布了2000多億。
進(jìn)入21世紀(jì)后，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，這是有目共睹的。從胡潤百富榜可以看出中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。20年來，富豪榜上的人的身價(jià)基本上翻了幾十倍，而且漲幅還很明顯。
2000年，胡潤百富榜僅155億元高居榜首，其20億元左右的身價(jià)也在胡潤百富榜前10名中占據(jù)一席之地。20年后，農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒是后來者，身家5500億。這也說明20年后，首富身價(jià)增長了35倍，20億元不再有入選資格。
那么，中國首富有多少資產(chǎn)？比如李嘉誠公開價(jià)值2000億左右，實(shí)際價(jià)值近萬億。這個(gè)說法是真的嗎？專業(yè)人士給出意見。
早在馬云和馬花藤剛剛起步的時(shí)候，李嘉誠就已經(jīng)成為全球商界的領(lǐng)袖之一。以房地產(chǎn)起家的李嘉誠已經(jīng)連續(xù)15年蟬聯(lián)亞洲首富。直到2015年，這個(gè)位置才被別人取代。后來隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和電商平臺的興起，李嘉誠在榜單中的排名也一落千丈。
在今年的富豪榜上，李嘉誠的身家只有2000多億元，連前十都排不上。為什么說李嘉誠的實(shí)力遠(yuǎn)不止于此？要知道，和香港的一些富豪相比，內(nèi)地富豪的身價(jià)似乎不太穩(wěn)定，或者說風(fēng)險(xiǎn)更高。他們成功的背后有很多債務(wù)關(guān)系。
尤其是房地產(chǎn)企業(yè)，恒大是國內(nèi)知名的高負(fù)債企業(yè)。前段時(shí)間恒大資金鏈岌岌可危。而曾經(jīng)擔(dān)任中國首富的許家印，其2000多億的身價(jià)在債務(wù)危機(jī)的影響下直接“全軍覆沒”。除了房地產(chǎn)企業(yè)，內(nèi)地很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是如此。
他們依靠資本的快速崛起和企業(yè)的崛起，創(chuàng)始人的價(jià)值在飆升。但現(xiàn)實(shí)是，這些企業(yè)背負(fù)著巨額債務(wù)，資金鏈很容易出現(xiàn)一些大問題。而香港的富豪一般不會(huì)有這種現(xiàn)象，更注重穩(wěn)固穩(wěn)定的社會(huì)地位，所以我們可能低估了真實(shí)的李嘉誠。
與李嘉誠的其他富豪不同，他出生于1928年?，F(xiàn)在他93歲了，還是比較少見的。他年輕的時(shí)候，中國正在打仗。后來他開始去香港旅行，這也成就了他傳奇的一生。李嘉誠頭腦靈活。那時(shí)候確實(shí)有很多發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。戰(zhàn)爭結(jié)束時(shí)，他已經(jīng)擁有了一定的財(cái)富。
后來他毅然進(jìn)入房地產(chǎn)市場，低價(jià)買地買舊樓，在房價(jià)制高點(diǎn)賣出，利用差價(jià)大量買地蓋樓。十多年來，李嘉誠的建筑面積達(dá)630萬平方尺，僅收一年租金就能賺400萬港元。
李嘉誠并沒有就此止步。1978年，他以6億多港元低價(jià)購入長江實(shí)業(yè)公司股份，控制了價(jià)值超過50億港元的英國財(cái)團(tuán)和記黃埔。這個(gè)“小蛇吞大象”的商業(yè)奇跡，奠定了他香港企業(yè)家教父的地位。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，和記黃埔進(jìn)行了重組，成為全球最大的集裝箱港口運(yùn)營商，在26個(gè)國家擁有52個(gè)港口。
自2012年以來，李嘉誠先后出售在內(nèi)地和香港的資產(chǎn)，帶走高達(dá)2500億現(xiàn)金作為在英國的投資。但是，李嘉誠并沒有說要出走。在此前的長江實(shí)業(yè)年會(huì)上，李澤楷也表示從未放棄內(nèi)地市場。坦白說，長江實(shí)業(yè)在內(nèi)地有50多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，涉及20多個(gè)城市。
同時(shí)，長江實(shí)業(yè)還有很多港口資產(chǎn)和屈臣氏等零售資產(chǎn)。但是，英國資產(chǎn)占大多數(shù)。官方數(shù)據(jù)顯示，李嘉誠已在英國投資近1萬億港元?，F(xiàn)在英國30%的通訊系統(tǒng)、30%的電網(wǎng)、28%的客運(yùn)鐵路、25%的天然氣都在李嘉誠手里，相當(dāng)于買了半個(gè)英國。
此外，1986年，李嘉誠投資加拿大，成為加拿大皇家銀行的股東。后來，他購買了赫斯基能源公司52%的股份，現(xiàn)在持有27%的股份。該公司的石油和天然氣產(chǎn)量在加拿大排名第三。同時(shí)也是加拿大第二大煉油商，李嘉誠父子后來也將國籍改為加拿大。
除了工業(yè)，他還非常高科技，投資了60多家高科技公司，如臉書的開發(fā)商DeepMind、Siri和AlphaGo。僅臉書投資一項(xiàng)，李嘉誠的投資收益就能超過50倍。除了敏銳的投資眼光，李嘉誠還一直堅(jiān)持低負(fù)債經(jīng)營的理念。
與很多借錢做生意的中國超級“負(fù)奢”相比，李嘉誠一直保持著極低的負(fù)債，而資產(chǎn)超過1000億元的長和集團(tuán)，負(fù)債只有1400多億元。相比內(nèi)地富豪的“虛胖”，李嘉誠的資產(chǎn)是雄厚的。據(jù)外媒估計(jì)，李嘉誠的資產(chǎn)超過9000億，富豪榜上超過2000億的數(shù)字只是冰山一角。
縱觀李嘉誠的發(fā)展歷程，可以發(fā)現(xiàn)他在一些投資上與常人不同，但在一些投資上也非常謹(jǐn)慎。國內(nèi)很多企業(yè)采用高杠桿的發(fā)展模式，導(dǎo)致發(fā)展過程中大量負(fù)債。李嘉誠的企業(yè)在發(fā)展過程中一直在避免這樣的問題，這也是李嘉誠的企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的原因之一。
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還不如在李嘉誠控制風(fēng)向，可以保持現(xiàn)在的高度。他真的身價(jià)超過2000億嗎？按照目前的情況來看，恐怕遠(yuǎn)不止這些。他名下的公司固定資產(chǎn)已經(jīng)超過1萬億，公司負(fù)債比較低，大概1400億左右。再加上自己的身價(jià)超過9000億元，李嘉誠是中國首富。
對此你怎么看？