昨日，睿思教育旗下首家“燃點科技館”在河南省鄭州市金藝城中心開館。

“燃典科學館”作為Reiss推出的兒童STEAM能力成長新品牌，旨在通過項目式、體驗式的學習，培養(yǎng)兒童的科學思維、探究和創(chuàng)新能力。

睿思教育董事長兼CEO王力宏表示，首家“自然科學館”的落地，不僅是睿思在素質(zhì)教育領(lǐng)域的新起點和新探索，也是睿思成為綜合性素質(zhì)教育平臺的關(guān)鍵一步。

眾所周知，瑞思教育是從兒童英語開始的，尤其是學科英語。但在政策的強力監(jiān)管下，校外培訓和學科輔導面臨更嚴格的管控。

公開資料顯示，瑞斯英語服務于中國3-18歲兒童。在純英語環(huán)境下，以互動多媒體“沉浸式學科英語”課程體系為教學支撐，以與美國學校同步的學科知識和未來領(lǐng)導力培養(yǎng)為教學內(nèi)容，讓受教育者擁有“學科英語思維”和“未來領(lǐng)導力”的少兒英語培訓解決方案。

不難看出，瑞斯英語的定位與現(xiàn)行監(jiān)管政策相悖。正因如此，一個月前，瑞思英語正式宣布更名為瑞思教育，并新增三大業(yè)務:燃點科學館、瑞思海芽成長空和瑞思研究，與旗下的瑞思英語和凌峰教育共同構(gòu)成瑞思素質(zhì)教育解決方案。

巧合的是。同樣以兒童英語起家的勵步英語，采用了“去英語化”的方式。本周四，勵步英語宣布更名為“勵步”，并推出勵步兒童成長中心及一系列新的素質(zhì)教育產(chǎn)品。

作為好未來的教育品牌，勵步最初致力于為2-15歲的孩子提供全英語綜合能力培訓課程。此次品牌升級，勵步將推出全新線下學習室空-勵步兒童成長中心，涵蓋英劇、口才、美育、書法、智力、棋藝等新產(chǎn)品。通過豐富多樣的產(chǎn)品，讓孩子在知識技能之外，還能提高創(chuàng)造力、合作、思辨、溝通、文化素養(yǎng)等多項基本能力。

勵步表示，品牌升級后，勵步將傳承素質(zhì)教育的基因，繼續(xù)努力學習，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務的迭代創(chuàng)新，為孩子構(gòu)建更多維度、更深入的素質(zhì)教育體系。

事實上，學術(shù)子弟和校外培訓機構(gòu)轉(zhuǎn)型是大勢所趨。其中素質(zhì)教育是一個大方向。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國素質(zhì)教育行業(yè)白皮書》，2020年中國素質(zhì)教育行業(yè)市場增長率將達到12.5%，整體市場規(guī)模有望達到4290.4億元。

雖然素質(zhì)教育的規(guī)模在快速增長，但是它的體量顯然承載不了很多來自轉(zhuǎn)型的培訓和教育。同時，在素質(zhì)教育領(lǐng)域更難形成以分散化、非需求化為特征的獨特市場結(jié)構(gòu)。

事實上，無論是瑞思還是麗布，拓展素質(zhì)教育也是在為英語教學尋求“退路”。此前，少兒英語市場的現(xiàn)象已經(jīng)頻繁出現(xiàn)，導致大量學生無學可上，家長也沒有辦法退費。現(xiàn)在一旦監(jiān)管政策叫停少兒英語，相關(guān)培訓教育機構(gòu)勢必面臨退費等問題。瑞思和力步都是在美股上市的教育公司，自然不可能一走了之。在這種情況下，擴大素質(zhì)教育，將現(xiàn)有學生轉(zhuǎn)化為素質(zhì)教育課程是一種應對。

近日，VIPKID和斗神教育分別關(guān)閉了旗下的大米網(wǎng)校和納約數(shù)學。采取的方法是，家長可以選擇退還剩余學費，或者將剩余費用轉(zhuǎn)到其他課程。這是引導學生的合理方式。

對于瑞思和力步來說，無論素質(zhì)教育是出路還是出路，有選擇總比沒有選擇好得多。特別值得一提的是，非學科素質(zhì)教育培訓不歸教育部門管，所以市場監(jiān)管相對寬松，這也給了“燃點科技館”和“里布兒童成長中心”匆匆落地、敞開招生大門的機會。