如果不增員,會覺得自己還處于需要別人幫助的階段,沒有資格和能力去幫助和輔導(dǎo)別人,從而導(dǎo)致自信心的喪失。只有加入新成員,你才能發(fā)現(xiàn)自己真正的能力,意識到自己可以幫助別人。
就像一般的公司,為了不斷提高產(chǎn)量,就要不斷增加設(shè)備,這樣在壽險發(fā)展的過程中,管理人員也要不斷增加人員,補(bǔ)充新鮮血液,給組織帶來活力,讓你的一只手變成五只手、十只手、一百只手,從而快速提升企業(yè)業(yè)績,讓財源滾滾而來。壽險是壽險最根本的原則,只有壽險才能快速發(fā)展壯大。
你加了新人之后,你會心里想:我一定比新人懂得多,我的銷售技巧一定比他們好。為此,你會努力讓自己更像一個成功的壽險專家,一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者。然后你就可以充分發(fā)揮你的領(lǐng)導(dǎo)力,培養(yǎng)和激發(fā)你的潛力。
人壽保險是一個與人打交道的職業(yè)。認(rèn)識的人越多,以后的客戶就越多,成功的幾率就越高。而且增加員工數(shù)量可以讓你認(rèn)識很多不同層次的人,為你拓展人際關(guān)系打下基礎(chǔ)。
壽險營銷過程中,業(yè)務(wù)員被拒絕的次數(shù)過多,自信心會受到打擊??梢詭椭业绞聵I(yè)上的伴侶,在他失意的時候安慰他,鼓勵他,讓他走出失敗的陰影,振作起來,重新上路,走向成功的彼岸。同時,當(dāng)他遇到問題的時候,可以和大家一起討論,增加自己的知識、能力和技能,提高成敗。
由于壽險營銷行業(yè)充滿艱辛,大多數(shù)人知難而退,放棄了對壽險的追求,導(dǎo)致組織人員大量流失。為了維持組織的發(fā)展和壽險的可持續(xù)發(fā)展,需要通過增加員工數(shù)量來補(bǔ)充人力資源。